Сабақ

Чем команда отличается от рабочей группы?

Какие основные отличия рабочей группы и команды?

Марғұлан Сейсембаев

Бизнесмен, инвестор, өмірді зерттеуші және саяхатшы

Exclusive

Разобрались с коллективом и командой?
На очереди следующий вариант совместной деятельности людей - рабочая группа.

Речь пойдёт об основных отличиях рабочей группы и команды.

Например:

продолжительность существования
фундамент работы
особенности задач и ответственности
отношения внутри той и другой структуры и т.д.

Всё это - важные моменты, которые позволят подойти к процессу формирования команды с позиции профи.

Рабочая группа VS команда.

Задание, которое вы найдёте во вкладке Урок 9 рабочей тетради...

Сабақтың толық нұсқасын көру үшін курс сатып алуыңызға болады

Тіркелі

Комментарийлер

Сіз авторизациядан өтпегенсіз!

Комментарий қалдыру үшін авторизациядан өтуіңізді сұраймыз немесе тіркеліңіз.

Ступин Сергей Владимирович

on 13 Sep 2021, 03:45

Благодарю. Как уйти из типичных отношений в сложившемся коллективе руководитель-подчиненный, с понятными функциями и действиями. Привнести что-то новое, встряхнуть, что еще кроме тим-билдинга?

Евгений Оскерко

on 3 Sep 2021, 07:28

А у меня вопрос, какие тогда принципы мотивации полезны для членов команды, если ответственность общая за результаты, а вклад каждого члена команды разный все таки? Ведь игроки в команде также разных способностей, и результативность у каждого разная. Буду признателен за ответ. Спасибо.

Нерсесян Руслан

on 30 Aug 2021, 20:41

Моё мнение структура команды , образуется в самом начале развития бизнеса.
Руководитель , как бы вдохновляет людей командным духом , пытаясь заразить общей идеей.
Но когда компания набрала обороты , руководитель уже не может мотивировать свою компанию командным духом.
И тогда структура управления начинает меняться.
Выстраиваются обычные отношения .
Руководитель - подчиненный )…
Но когда компания набрала слишком большие обороты.
«Власть» управление необходимо делегировать. К примеру образуется «совет директоров» и т.д.
Команда зарождается на этапе подъема.
Далее она трансформируется в обычную структуру взаимоотношений руководителя - подчиненный.
А если компания набрала большие обороты , то команда вновь зарождается , но в форме союза управленцев (совет директоров)…
Что думаете по этому поводу Маргулан Калиевич ?

Андрей Бухаров

on 20 Aug 2021, 05:23

благодарим

Юлия Нестереу

on 30 Jul 2021, 08:35

Добрый день. Вопрос. Какие мероприятия возможно вы проводили что сплотить команду, разбросанную по стране. Удаленщики. Вот корпоратив через неделю, всех собираем. Может у вас есть интересный опыт в этом. Заранее спасибо.