Мы используем cookies, чтобы вы могли получить наилучший опыт на нашем сайте. Узнать больше вы можете в нашей политике конфиденциальности
Какие есть признаки, характеризующие команду?
1.1. Введение
Сабақ
1.2. Команда. Определение
Сабақ
1.3. Задание к уроку "Команда. Определение"
Тест
1.4. Основные свойства команды
Сабақ
1.5. Задание к уроку "Основные свойства команды"
Тест
1.6. Характеристики команды
Сабақ
1.7. Задание к уроку "Характеристики команды"
Тест
1.8. Роль лидера в команде
Сабақ
1.9. Задание к уроку "Роль лидера в команде"
Тест
1.10. Основные качества лидера
Сабақ
1.11. Задание к уроку "Основные качества лидера"
Тест
1.12. В чём разница между лидером и руководителем?
Сабақ
1.13. Задание к уроку "В чем разница между лидером и руководителем?"
Тест
1.14. Отличие команды от других групп
Сабақ
1.15. Задание к уроку "Отличие команды от других групп"
Тест
1.16. Чем команда отличается от рабочей группы?
Сабақ
1.17. Задание к уроку "Чем команда отличается от рабочей группы?"
Тест
1.18. Отличие команды от неформальной группы
Сабақ
1.19. Задание к уроку "Отличие команды от неформальной группы"
Тест
1.20. Почему командная работа эффективнее обычного сотрудничества
Сабақ
1.21. Задание к уроку "Почему командная работа эффективнее обычного сотрудничества"
Тест
2.1. Жизненные этапы команды
Сабақ
2.2. Задание к уроку "Жизненные этапы команды"
Тест
2.3. Построение команды
Сабақ
2.4. Задание к уроку "Построение команды"
Тест
2.5. Почему важно подбирать в команду лучших людей
Сабақ
2.6. Задание к уроку "Почему важно подбирать в команду лучших людей?"
Тест
2.7. Правильные люди
Сабақ
2.8. Задание к уроку "Правильные люди"
Тест
2.9. Критерии отбора правильных людей
Сабақ
2.10. Задание к уроку "Критерии отбора правильных людей"
Тест
3.1. Поиск и отбор правильных людей
Сабақ
3.2. Задание к уроку "Поиск и отбор правильных людей"
Тест
3.3. Проведение собеседования
Сабақ
3.4. Задание к уроку "Проведение собеседования"
Тест
3.5. Испытание, обучение и продвижение
Сабақ
3.6. Задание к уроку "Испытание, обучение, продвижение"
Тест
3.7. Делегирование
Сабақ
3.8. Задание к уроку "Делегирование"
Тест
3.9. Причины невыполнения поручений подчиненными
Сабақ
3.10. Задание к уроку "Причины невыполнения поручений подчиненными"
Тест
3.11. Наказание и увольнение
Сабақ
3.12. Задание к уроку "Наказание и увольнение"
Тест
В самом первом уроке шла речь о том, что часто путают понятия «свойство» и «характеристика».
Сегодняшний урок поможет вам стать ещё более компетентными в этом вопросе.
Вы ознакомитесь:
После урока вы посмотрите на состояние дел в своём потенциальном или уже существующем бизнесе более конструктивно и прагматично.
Слушайте Маргулана и пользуйтесь себе на благо всеми знаниями, которыми он щедро делится.
Вы внимательно изучили материал ле...
Сабақтың толық нұсқасын көру үшін курс сатып алуыңызға болады
Комментарийлер
Сіз авторизациядан өтпегенсіз!
Комментарий қалдыру үшін авторизациядан өтуіңізді сұраймыз немесе тіркеліңіз.
Социальные сети Маргулана
Социальные сети Кайдзен клуба
Бізбен байланысу
Егер сізде қандай да бір сұрақ туындаса, бізге жазуыңызды сұраймыз: mail@margulan.info
Платформа Маргулана
ТОО «EduPlat LTD»
пр. Аль-Фараби, БЦ “Нурлы Тау”, блок 4А, 19 этаж
ТОО «EduTech»
ИП Лигиза Е.О.
ООО «ЭдьюТэк ЛТД»
Шамиль
on 16 Dec 2021, 10:29В команде может быть два лидера
Нерсесян Руслан
on 30 Aug 2021, 19:28Согласен с Маргуланом , создать правильную команду очень сложно.
Руководителю Важно ни к кому не привязываться , держать дистанцию .
Увольнять при необходимости.
Поощрять.
Вообщем надо быть кукловодом.
Общая цель для команды не может быть единой при большой разнице в зарплате.
Вообщем нюансов очень много.
На данном этапе жизни я выстраиваю иную модель.
А именно в отдельности имею дела с каждым членом команды.
У нас отдельные , никому неизвестные договорённости.
Его роль строго распределена и не пересекается с работой другого члена команды.
Мы всегда хотим создать Идеальное демократическое общество , команду , но это Утопия.
Евгений Оскерко
on 28 Aug 2021, 03:09Благодарность за материал, я осознал что у меня даже цели нет, вернее у меня то есть вроде как, а ее 100% никто из сотрудников не знает. Да и признать честно надо, что нет у меня никакой команды(((((, так собрались хорошие порядочные люди и каждый что то делает. Это конечно моя ответственность есть чем заняться, еще раз благодарность за материал
Джанбауов Кайсар
on 18 Aug 2021, 01:49На мультике, ошибка: не налажена синхронизация, в команде не было порядка, не подчинение лидеру, Помогло: лидер поговорил с гребцами, обьяснил как правильно действовать и достичь хорошего результата(мотивировал). В итоге гребцы собрались и начали синхронно грести
Андрей Бухаров
on 17 Aug 2021, 03:46интересно