Урок

Чем команда отличается от рабочей группы?

Какие основные отличия рабочей группы и команды?

Маргулан Сейсембаев

Бизнесмен, инвестор, исследователь жизни и путешественник

Exclusive

Разобрались с коллективом и командой?
На очереди следующий вариант совместной деятельности людей - рабочая группа.

Речь пойдёт об основных отличиях рабочей группы и команды.

Например:

продолжительность существования
фундамент работы
особенности задач и ответственности
отношения внутри той и другой структуры и т.д.

Всё это - важные моменты, которые позволят подойти к процессу формирования команды с позиции профи.

Рабочая группа VS команда.

Задание, которое вы найдёте во вкладке Урок 9 рабочей тетради...

Вы можете приобрести курс, чтобы посмотреть полную версию урока

Зарегистрироваться

Комментарии

Вы не авторизованы!

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Ступин Сергей Владимирович

13 сент. 2021, 03:45

Благодарю. Как уйти из типичных отношений в сложившемся коллективе руководитель-подчиненный, с понятными функциями и действиями. Привнести что-то новое, встряхнуть, что еще кроме тим-билдинга?

Евгений Оскерко

3 сент. 2021, 07:28

А у меня вопрос, какие тогда принципы мотивации полезны для членов команды, если ответственность общая за результаты, а вклад каждого члена команды разный все таки? Ведь игроки в команде также разных способностей, и результативность у каждого разная. Буду признателен за ответ. Спасибо.

Нерсесян Руслан

30 авг. 2021, 20:41

Моё мнение структура команды , образуется в самом начале развития бизнеса.
Руководитель , как бы вдохновляет людей командным духом , пытаясь заразить общей идеей.
Но когда компания набрала обороты , руководитель уже не может мотивировать свою компанию командным духом.
И тогда структура управления начинает меняться.
Выстраиваются обычные отношения .
Руководитель - подчиненный )…
Но когда компания набрала слишком большие обороты.
«Власть» управление необходимо делегировать. К примеру образуется «совет директоров» и т.д.
Команда зарождается на этапе подъема.
Далее она трансформируется в обычную структуру взаимоотношений руководителя - подчиненный.
А если компания набрала большие обороты , то команда вновь зарождается , но в форме союза управленцев (совет директоров)…
Что думаете по этому поводу Маргулан Калиевич ?

Андрей Бухаров

20 авг. 2021, 05:23

благодарим

Юлия Нестереу

30 июл. 2021, 08:35

Добрый день. Вопрос. Какие мероприятия возможно вы проводили что сплотить команду, разбросанную по стране. Удаленщики. Вот корпоратив через неделю, всех собираем. Может у вас есть интересный опыт в этом. Заранее спасибо.