Мы используем cookies, чтобы вы могли получить наилучший опыт на нашем сайте. Узнать больше вы можете в нашей политике конфиденциальности

post-cover

Вы произвели поиск и отбор человека для своей команды. У вас есть положительное решение по кандидатуре и вы готовы принять кандидата в команду.

Какие ваши дальнейшие действия? Совершенно верно, принимаем кандидата на испытательный срок. О тонкостях испытательного срока и работы с создания эффективной команды мы поговорим сегодня.

Важно максимальное раскрытие и использование человеческого потенциала. Для этого необходимы:

  • обучение
  • мотивация
  • продвижение

А теперь задумайтесь: кому нужны обучение, мот...

Вы можете приобрести курс, чтобы посмотреть полную версию урока

Комментарии

Вы не авторизованы!

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Н

Нерсесян Руслан

31 авг. 2021, 09:33

Анекдот супер )))!!!
Вообще в целом перед тем как вкладывать энергию в людей , надо понять если в этом смысл и перспектива для нас.
Это очень не простой вопрос.
И приходит понимание или интуиция с опытом.
Понятно есть критерии оценки людей.
Но порой буквы , цифры и собранная информация не даст однозначной уверенности в правильности выбора.
Лично у меня все через пробы и ошибки с минимизацией риска.
Я могу дать всем первый шанс без копания в его личности и если ошибусь , то последствия будут не значительные.
Есть такое понятие , как «Темная лошадка» .
Шанс надо давать всем желающим на мой взгляд и отсеивать в процессе.
При этом негативный опыт даст нам ещё большего понимания и уверенности , как правильно действовать.
Тогда появиться та самая Интуиция!!!
Маргулан Калиевич , что Вы думаете по этому вопросу?

Т

Тусупов Нурлан

24 июн. 2021, 17:32

Очень информативно. Считаю что данный урок второй по значимости и важности на данном курсе.