Мы используем cookies, чтобы вы могли получить наилучший опыт на нашем сайте. Узнать больше вы можете в нашей политике конфиденциальности
Какие есть универсальные правила подбора участников команды для эффективной работы?
1.1. Введение
Урок
1.2. Команда. Определение
Урок
1.3. Задание к уроку "Команда. Определение"
Тест
1.4. Основные свойства команды
Урок
1.5. Задание к уроку "Основные свойства команды"
Тест
1.6. Характеристики команды
Урок
1.7. Задание к уроку "Характеристики команды"
Тест
1.8. Роль лидера в команде
Урок
1.9. Задание к уроку "Роль лидера в команде"
Тест
1.10. Основные качества лидера
Урок
1.11. Задание к уроку "Основные качества лидера"
Тест
1.12. В чём разница между лидером и руководителем?
Урок
1.13. Задание к уроку "В чем разница между лидером и руководителем?"
Тест
1.14. Отличие команды от других групп
Урок
1.15. Задание к уроку "Отличие команды от других групп"
Тест
1.16. Чем команда отличается от рабочей группы?
Урок
1.17. Задание к уроку "Чем команда отличается от рабочей группы?"
Тест
1.18. Отличие команды от неформальной группы
Урок
1.19. Задание к уроку "Отличие команды от неформальной группы"
Тест
1.20. Почему командная работа эффективнее обычного сотрудничества
Урок
1.21. Задание к уроку "Почему командная работа эффективнее обычного сотрудничества"
Тест
2.1. Жизненные этапы команды
Урок
2.2. Задание к уроку "Жизненные этапы команды"
Тест
2.3. Построение команды
Урок
2.4. Задание к уроку "Построение команды"
Тест
2.5. Почему важно подбирать в команду лучших людей
Урок
2.6. Задание к уроку "Почему важно подбирать в команду лучших людей?"
Тест
2.7. Правильные люди
Урок
2.8. Задание к уроку "Правильные люди"
Тест
2.9. Критерии отбора правильных людей
Урок
2.10. Задание к уроку "Критерии отбора правильных людей"
Тест
3.1. Поиск и отбор правильных людей
Урок
3.2. Задание к уроку "Поиск и отбор правильных людей"
Тест
3.3. Проведение собеседования
Урок
3.4. Задание к уроку "Проведение собеседования"
Тест
3.5. Испытание, обучение и продвижение
Урок
3.6. Задание к уроку "Испытание, обучение, продвижение"
Тест
3.7. Делегирование
Урок
3.8. Задание к уроку "Делегирование"
Тест
3.9. Причины невыполнения поручений подчиненными
Урок
3.10. Задание к уроку "Причины невыполнения поручений подчиненными"
Тест
3.11. Наказание и увольнение
Урок
3.12. Задание к уроку "Наказание и увольнение"
Тест
Хотите узнать, что нужно сделать для того, чтобы ваша команда смогла “порвать” рынок?
В сегодняшнем уроке есть ответ на этот вопрос.
Приступайте к изучению и открывайте для себя новые возможности!
Задание, которое вы найдете во вкладке Урок 3, поможет проанализировать ваше реальное окружение.
В результате вы:
Вы можете приобрести курс, чтобы посмотреть полную версию урока
Комментарии
Социальные сети Маргулана
Социальные сети Кайдзен клуба
Связаться с нами
Если у вас возникли какие-либо вопросы, пожалуйста, напишите нам: mail@margulan.info
Платформа Маргулана
ТОО «EduPlat LTD»
пр. Аль-Фараби, БЦ “Нурлы Тау”, блок 4А, 19 этаж
ТОО «EduTech»
ИП Лигиза Е.О.
ООО «ЭдьюТэк ЛТД»
Нерсесян Руслан
31 авг. 2021, 06:43Полезный материал.
Но знаете Маргулан Калиевич Западные деятели и их красивые цитаты работают хорошо на Западе.
В России свои особенности взаимоотношений между сотрудниками и руководством.
У людей определённый менталитет.
К примеру всё , что в теории и написано где либо (распорядок дня , права и обязанности и тд.) на практике в действительности работает иначе.
Смена сотрудника (работника) 8 часов.
По факту находится 10-12 и никому не пожалуешься.
Тебя уволят.
Эта проблема наемника.
Проблема руководителя в том , что за 8 часов работы он не добьётся от сотрудников нужного результата. Так как у конкурентов всё так же , сотрудники работают 10-12 часов при законных 8.
Повсеместное Неисполнение правил , норм , законов не позволяет построить правильную и честную систему. Которой будут довольны все.
В любом случае мы не можем не учитывать особенности государства в обучении практическим знаниям …
Ведь люди надеются на одно , а получают другое.
Очень хотелось бы , чтоб из теоретического Гуру , вы стали практическим.
Я с удовольствием работал рядом с Вами и на Вас.
Моя особенность в том , что я вижу всегда как всё устроено на самом деле .
Без илюзий.
Именно факт.
Соответственно выстраиваю реальную схему и процесс , который даст правильный результат…
Тусупов Нурлан
22 июн. 2021, 17:04Как здорово Вы развернули тему работы с лучшими людьми. У меня были на эту стереотипы и однобокий взгляд. Спасибо!