Причины невыполнения поручений подчиненными

Заставлять людей всегда тяжело.
Ждать когда созреют очень долго.
Проще взять в штат нового сотрудника и по тихоньку перекладывать на него , те новые направления которые развиваете.
В следствии которых и хотите изменить старых сотрудников.
Есть люди для повседневной , повторяющейся каждый день работы . Их беспокоить не стоит. Пусть далее выполняют свои функции.
А есть те которым нужно , что то новое . Их мы сможем изменить точно …

Маргулан Калиевич могу узнать Ваше мнение по этому вопросу?