Мы используем cookies, чтобы вы могли получить наилучший опыт на нашем сайте. Узнать больше вы можете в нашей политике конфиденциальности

Делегирование

Материалға комментарий

Лопатинский Павел

on 25 Jun 2021, 21:21

Маргулан Калиевич, вопрос про делегирование:
Мы с партнером решили создать новый отдел. Цель отдела ясна, и в целом понятно как достичь.
Как нам, на Ваш взгляд, лучше действовать?

Сначала самим изучить процесс, нанять линейных менеджеров, выстроить систему чтобы она работала на достижение цели и потом найти руководителя?

Или сначала найти руководителя, поставить цель и уже он будет изучать процесс, нанимать линейных менеджеров, выстраивать систему?

Мне важно понять Ваше мышление. Вы бы ставили под задачу руководителя, который будет выстраивать отдел самостоятельно или сначала сами бы выстраивали, а уже потом делегировали?