Результативность и продуктивность

Привет, Олег! Поделюсь своей идеей как их подружить. Если я правильно понял, то результативность это всего лишь элемент эффективности. Значит люди ориентированы на результат должны быть подчиненными тем, кто заточен на эффективность.

Генри Форд был эффективным, а его работники делали узкие задачи нацелены на результат.

Вывод. Создать иерархию должностей исходя из того что эффективность высший чин, а результативность низший.

Как по мне, результативность - это следствие правильной эффективности. Похожа аналогия с счастьем. Счастье - это следствие правильно организованной жизни. Думаю, весь механизм должен быть эффективным, все процессы. Ничего не нужно совмещать. Чтобы система была эффективной, для этого задать для всей системы эффективные правила игры, под которые люди адаптируются. Хочешь не хочешь, а тебя система требует быть эффективным. При эффективности мы тоже добьемся поставленных целей, но при этом получим нужную нам качество и небольшие затраты.

"Дружить" их не надо. Надо все делать эффективно. Эффективно это не значит медленно и мало результатов. Это значит какие давать результаты (качество). И сколько результатов давать оптимально. Иначе результативность вас разорит. Помните, результативность вас может погубить, эффективность вас приведет к процветанию.

Маргулан Калиевич, тогда что необходимо делать с результативностью?

Или по другому, как эффективно использовать результативность, раз она существует?