Кризиса бояться – в бизнес не ходить! Или как сохранить лидерские позиции на рынке в «темные времена»

Мировые примеры демонстрируют, что первыми после кризиса на ноги становятся управляемые сильными лидерами как отдельные компании, так и целые государства. Лидерство, как и кризис – это неотъемлемые спутники любого управленца, будь то политика или бизнес. Так какими же навыками и личными характеристиками он должен обладать, чтобы преодолеть кризис с наименьшими потерями?

Возможно, прирожденные лидеры и существуют, но их так мало, что на общее положение дел в экономике они не влияют.

Питер Друкер

Сегодня уже не та эпоха, когда лидерство передается по наследству вместе с царской короной или является частью долга. Сейчас это скорее осознанный выбор и огромная работа. Как известно, лидерами не рождаются, ими становятся и очень часто совершенно неожиданно даже для самих себя. Ведь контрольный экзамен на способность эффективно повести за собой и вдохновить на определ...

Оформіть підписку, щоб подивитися повну версію

Ви вже підписник? Авторизуйтеся